切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
周水根

周水根 暂无评分

研发管理 项目管理

讲师官网:http://zhousuigen.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

周水根二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

时间管理与时间规划

发布日期:2014-08-22浏览:2765

  • 课程大纲


    一、时间管理概述


    1. 时间的真谛:


    1)时间的概念


    ● 探讨“时间管理”之前,先通过“胡适先生在一次毕业典礼的演讲引入时间概念


    2)时间的特性(四项独特性)  


    ● 演练与讨论—银行向您账号拨款8.64万元,怎么花?


    3)时间的意义


    4)时间的划分


    5)时间的运用


    6)时间的价值


    ● 案例分享—


    2.对时间管理的认识:


    ●案例分享:小张的故事


    1)时间管理的定义与目的


    ● 分享案例:


    2)时间管理理论的历史演进


    3)第四代时间管理:


    ●第四代时间管理的要素与核心


    4)第五代时间管理


    ●第五代时间管理的要素与核心


    5)完成人生的四大需求与能力


    6)自然法则


    3.时间管理的心理建设与优先矩阵:


    1)心理建设


    2)时间管理优先矩阵


    ●实验:放石头#


    4、目标设定与时间管理


    1)目标的设定


    ●案例分享—设定目标


    2)目标的分析(我要什么)


    二、时间规划


    1.时间管理规划


    1)时间管理规划的原则与意义


    2)时间管理规划的原理与规则


    3)时间管理规划系统


    2.时间管理的80/20法则


    1)决策的必要性


    2)帕雷托(PARETO)时间原则


    3)运用ABC分析法来设定优先顺序


    4)授权的基本原则      


    三、时间管理的误区


    1.工作缺乏计划


    1)案例分享--在半世纪前担任伯利恒钢铁公司总裁的查尔斯•史瓦


    2)产生原因分析


    ●因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思考


    ●不做计划也能获得实效;


    ●不了解做计划的好处;


    ●计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心;


    ●不知如何做计划。


    3)工作缺乏计划产生的恶果


    ●目标不明确


    ●没有进行工作归类的习惯


    ●缺乏做事轻重缓急的顺序


    ●没有时间分配的原则


    2.   组织工作不当


    1)职责权限不清,工作内容重复


    2)“事必躬亲,亲力而为”


    3)沟通不良


    4)工作时断时续


    案例分享—总经理秘书A的故事(权责不清)  


    3.时间控制不够


    ●小组练习:


    ●案例分享


    4.整理整顿不足


    ●小组练习:


    5.   进取意识不强


    四、管理时间等于管理自己


    1、管理时间=管理自己


         案例分享


    2、时间管理的步骤


    五、妨碍时间管理的观念与时间管理的策略


    1、妨碍时间管理的四种观念


    2、时间管理的策略


    1)时间管理特征:明确的目标,积极的心态,善于自我激励,高度重视时间管理


    2)策略:。。。


    六、培养时间管理的好习惯


    1、时间管理的好习惯


    2、时间管理的法则


    1)永远保持焦点


    2)善用80/20法则


    案例分享


    说明:


    课程前一周内学员务必认真完成某周的《周工作计划表》,课程中会进行分析。





    课程总结





    课程小结


    阅读书目推荐



最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察